Mike Jansen: “Het bestuur moet net zoveel weten van IT als van financiën”
“Je kunt straks als bestuurder niet meer zeggen: ik wist het niet,” zegt Mike Jansen, CISO…
Mischa van Geelen: “De CISO heeft vaak de titel, maar niet het mandaat”
“Het is een beetje alsof je iemand vraagt om voor jou een huis te bouwen, maar…
Nederlandse organisaties geven zichzelf een 7,1 voor cyberweerbaarheid
Nederlandse organisaties die een cruciale rol spelen in onze samenleving geven zichzelf gemiddeld een 7,1 voor…
“We hebben weer monniken nodig.” Over data-strategie en digitale weerbaarheid bij het waterschap.
Strategisch informatiemanagement? Dat klinkt al snel als iets voor systeembeheerders en compliance-afdelingen: een wereld van protocollen,…
Theo Quist: “Security moet aansluiten op de hartslag van de organisatie”
“Ik zorg dat ik weet wat er in het directieoverleg besproken wordt, wat er op de…
De CISO als Business Enabler: Fred Streefland over leiderschap, innovatie en de toekomst van cybersecurity
De rol van de CISO is allesbehalve statisch en vereist veel meer dan enkel technische kennis….
Cybersecurity zonder weerstand – zo maak je van medewerkers een onzichtbare firewall
Cybersecurity mag niet alleen de verantwoordelijkheid van de IT-afdeling zijn, maar moet een gezamenlijke taak zijn…
Lili Guo: “Laat je niet meeslepen met alle innovatietrends: zorg dat je eerst een doel voor ogen hebt”
Innoveren gaat niet om het innoveren zelf, maar om de impact die je ermee kunt bereiken….
Naomi Levi: “Innovatie gaat niet alleen over het inzetten van nieuwe tools, maar ook over het leren van je fouten”
Innovatie zit niet alleen in de grote technologische ontwikkelingen, maar vooral in de kleinere, dagelijkse verbeteringen….
Jeroen Prinse: “Iets gaat er toch niet helemaal goed. Hoe kunnen we het beter doen?”
Jeroen Prinse, interim CISO bij het NCSC, zoekt naar manieren om het security-vak efficienter en meetbaarder te maken. In dit artikel legt hij uit hoe hij dat doet.
