Fabian Doodkorte: “Ik wil dat mensen mij kennen en durven bellen bij twijfel”
“Als iemand twijfelt over een e-mail, wil ik dat ze bellen. Niet uit angst, maar omdat ze weten dat ze geholpen worden,” zegt Fabian Doodkorte, CISO bij Neways. Hij gelooft dat echte cyberweerbaarheid begint bij menselijk gedrag: bij een cultuur waarin medewerkers durven te melden, ook als er iets misgaat.
In de maakindustrie, waar Neways wereldwijd actief is, ziet Fabian dagelijks hoe techniek en mens elkaar raken. Hij bouwt aan een netwerk van security-peers, zorgt dat beleid én gedrag op elkaar aansluiten, en laat zien dat security niet alleen over systemen gaat, maar over mensen. “Weerbaarheid begint bij vertrouwen,” zegt hij. “Als dat er niet is, heeft geen enkel beleid zin.”
Over Fabian Doodkorte
Huidige rol: Chief Information Security Officer (CISO) bij Neways, verantwoordelijk voor alle informatiebeveiliging wereldwijd. Bouwt een internationaal netwerk van “security peers” binnen de organisatie en stuurt op beleid dat aansluit bij ISO 27001, TISAX, NIS2 en de Cyber Resilience Act.
Achtergrond: Fabian maakte bijna tien jaar geleden de overstap naar informatiebeveiliging via een omscholingstraject. Daarvoor werkte hij in commerciële functies en in de casinowereld, waar hij sterke sociale vaardigheden ontwikkelde – iets wat hij nu beschouwt als zijn grootste asset in security. Hij ziet security als een vak waarin overtuigingskracht en samenwerking minstens zo belangrijk zijn als technische kennis.
De menselijke factor bepaalt je weerbaarheid
“De meeste bedrijven in Nederland hebben het technisch best goed voor elkaar,” zegt Fabian. “Maar weerbaarheid begint bij menselijk gedrag.” Hij vertelt hoe een collega ooit privé werd gehackt, maar dat direct meldde bij security. “Doordat ze het meteen zei, konden we haar zakelijke account afsluiten en verdere schade voorkomen.”
Die open meldcultuur is volgens Fabian cruciaal. Niet om fouten te bestraffen, maar om ze beheersbaar te maken. “Ik vind het onacceptabel als je moet zeggen: als iemand op één linkje klikt, ligt de hele organisatie plat. Dan heb je je controls niet op orde.”
“Dat creëert een zij-wij-situatie. Mensen gaan denken: het is weer die dag van de maand dat security ons test.”
Fabian Doodkorte
Bewustwording zonder angst
Phishingcampagnes met nep-mails? Fabian is er geen voorstander van. “Dat creëert een zij-wij-situatie. Mensen gaan denken: het is weer die dag van de maand dat security ons test.” In plaats daarvan kiest hij voor real-life scenario’s en actuele voorbeelden. “Ik wil laten zien wat er echt is gebeurd, en mensen laten oefenen met herkennen. Dat werkt veel beter.”
Security als onderdeel van de bedrijfscultuur
Fabian ziet security als iets dat tussen de mensen moet zitten, niet boven hen. Daarom bouwt hij wereldwijd een netwerk van “security peers” binnen Neways – mensen die niet per se een securityfunctie bekleden, maar er wél gevoel voor hebben. “Zij zijn mijn ogen en oren in de organisatie. Zo blijft security dichtbij.”
Die benadering past bij zijn visie dat cyberweerbaarheid niet gaat over techniek, maar over gedrag. “Uiteindelijk kan je alles automatiseren, behalve menselijk bewustzijn,” zegt hij. “En dáár begint het verschil tussen een kwetsbare en een weerbare organisatie.”
Conclusie: weerbaarheid begint bij mensen die durven bellen
Voor Fabian is de kern van cyberweerbaarheid eenvoudig: het draait niet enkel om technologie, maar vooral om vertrouwen. Een organisatie is pas echt weerbaar als mensen zich vrij voelen om te melden, te twijfelen of hulp te vragen – zonder angst voor repercussies. Want elke melding, hoe klein ook, kan het verschil maken tussen een incident en een crisis.
“Als mensen mij kennen en durven bellen bij twijfel, dan werkt security zoals het bedoeld is,” zegt hij. “Niet als controle, maar als samenwerking.”
Het interview met Fabian Doodkorte maakt deel uit van een breder onderzoek naar de staat van cyberweerbaarheid in Nederland, uitgevoerd door Security Innovation Stories in samenwerking met KPN. In het rapport delen tientallen security professionals hun visie op innovatie, menselijk gedrag, techniek en de toekomst van digitale weerbaarheid.
